Atualmente o mais comum é relacionar a palavra “estratégia” com os setores de marketing e comercial, porém saiba que a gestão estratégica de uma empresa como um todo também é igualmente importante.
Os novos modelos de negócio desafiam todas as áreas das organizações a criar estratégias realmente alinhadas com os objetivos de cada empresa e de forma que otimizem os processos e atividades de cada.
E isso vale para empresas de todos os segmentos e tamanhos. De acordo com uma pesquisa da consultoria Falconi, o setor farmacêutico enfrenta desafios no controle de estoque e na gestão de demanda (22%) e na estratégia e planejamento comercial (19%), por exemplo.
Já para Micro e Pequenas Empresas, 79% delas enfrentam problemas de gestão que prejudicam o seu crescimento
Nesse sentido, a gestão estratégica das empresas se torna um dos principais pontos para o caminho do sucesso. Neste artigo abordaremos este tema….
Gestão estratégica: o que é e como fazer
Gestão estratégica significa gerenciar todos os recursos de uma empresa para alcançar seus objetivos e metas. De forma resumida, essa prática é uma maneira de gerir a organização com foco em seus planos estratégicos específicos para cada setor.
Ou seja, a gestão estratégica envolve:
Definição de objetivos claros e alinhados com as metas da empresa;
Análise de concorrentes e da organização como um todo, como suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
Avaliação de estratégias, desde a divulgação de produtos ou serviços, a abordagem da equipe comercial, a escolha de novos talentos para os times e etc.;
Implantação das estratégias estipuladas;
Acompanhamento contínuo para confirmar a assertividade das estratégias.
Ao planejar e executar uma gestão estratégica, é possível resolver uma série de gargalos nas empresas, como a falta de direção, ineficiência de processos e baixa adaptabilidade, por exemplo.
Aliás, igualmente importante está a mensuração das estratégias, como forma de checar se as estratégias estão, realmente, sendo assertivas para a empresa e no caminho para alcançar os objetivos da mesma.
Por isso, é preciso também estipular métricas para que o acompanhamento seja mais eficiente.
Tipos de gestão estratégica
O ideal é sempre ter uma gestão que alinhe todos os setores da empresa, mas é possível começar aos poucos, sendo dividida em:
Gestão estratégica de pessoas: tanto na retenção de talentos quanto na busca por novos. É possível montar um plano com estratégias de oferta de novos benefícios, além de manter temas sobre diversidade e inclusão e saúde mental no radar para que os colaboradores se sintam acolhidos na empresa
Gestão estratégica de TI, usando a tecnologia como uma solução estratégica. Segundo pesquisa do Gartner, 85% dos Diretores de Tecnologia da Informação afirmam que “suas responsabilidades agora incluem a promoção de iniciativas de negócios digitais”.
Gestão estratégica de marketing, com foco no formato de captação de potenciais clientes, na nutrição dos leads que já foram trabalhados e até na estratégia digital para a marca.
Gestão estratégica de vendas, utilizando novos formatos, gatilhos mentais e abordagens mais assertivas para impactar o consumidor que está em constante mudança de comportamento.
Vantagens de uma gestão estratégica assertiva
De antemão, só nos planos para uma gestão estratégica já é possível ter um melhor entendimento dos objetivos da empresa, além de prepará-la para as mudanças do futuro.
Porém, não é só isso — há um potencial de que ao fazer uma gestão estratégica há benefícios, como:
Crescimento sustentável da empresa;
Aumento da relação custo-benefício;
Aprimoramento e transformação de processos;
Melhoria no direcionamento de recursos financeiros, de tempo, de capital humano, etc.;
Maior engajamento dos colaboradores e parceiros;
Decisões mais eficazes.
Como a Allcon pode auxiliar na implementação de um plano estratégico robusto e adaptável
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